Otwarcie oddziału firmy REMONDIS

W środę 4 kwietnia miało miejsce oficjalne otwarcie nowego oddziału firmy REMONDIS będącej częścią składową rodzinnego koncernu Grupy RETHMANN, który poza ochroną środowiska zajmuje się m.in. spedycja i logistyką, usługami dla przemysłu spożywczego i budownictwem przemysłowym. W Świnoujściu przy ul. Karsiborskiej 31 do użytkowania został oddany nowy budynek, który będzie siedzibą spółki oraz hala napraw ze spawalnią, hala na odpady, parkingi, place magazynowe i stacja paliw.

Remondis to jedno z największych na świecie przedsiębiorstw z branży ochrony środowiska . Zatrudnia 20 tysięcy pracowników świadcząc usługi z zakresu gospodarko wodnej i recyklingowej dla ponad 20 milionów osób zamieszkałych w 28 krajach. W Polsce posiada 39 spółek i oddziałów oraz sieć 20 własnych instalacji do przetwarzania odpadów.

Budowa i wyposażenie nowej siedziby w Świnoujściu, na terenie 1 ha kosztowały ponad 8 milionów złotych. Budynek główny ma powierzchnię 950 m2 . Mieści biura, pomieszczenia socjalne , hale napraw pojazdów i pojemników oraz spawalnię. Wybudowana obok duża hala ma służyć do przeładowywania odpadów ze śmieciarek do większych pojazdów. Pozwoli to jak mówiono podczas otwarcia na odciążenie świnoujskiej przeprawy promowej. Odpady będzie bowiem można przewozić poza godzinami szczytu, czy też w nocy, co nie jest bez znaczenia, szczególnie w sezonie letnim. Hala może spełniać także jeszcze jedną rolę. Pozwala na kilkudniowe zmagazynowanie i przechowywanie odpadów. Może mieć to znaczenie np. w przypadku awarii promów przeprawy ”Centrum” . Na terenie bazy jest też przygotowany plac z różnymi pojemnikami, gdzie mieszkańcy mogą pozbywać się wysegregowanych surowców i odpadów typu zużyty sprzęt AGD , RTV i elektroniczny, baterie, świetlówki , akumulatory, opony, odpady wielkogabarytowe. Złożenie tego typu odpadów dla osób indywidualnych jest nieodpłatne. Natomiast od firm będą z tego tytułu pobierane stosowne opłaty.

Oddział w Świnoujściu obsługuje mieszkańców wysp Uznam i Wolin i jest częścią REMONDIS Szczecin Spółka z o.o.. W Świnoujściu pracuje w tej firmie ponad 60 osób, które w ciągu roku zagospodarowują ponad 20 tysięcy ton odpadów komunalnych i surowców wtórnych. Do ich zbiórki używa ponad 30 pojazdów specjalistycznych i kilka tysięcy pojemników ustawionych u klientów.

Przed zasadniczą częścią uroczystości odbyła się konferencja prasowa z udziałem szefostwa Grupy Rethmann i Remondis. Szczecin. Zwrócili oni uwag na fakt, że ta inwestycja w Świnoujściu znacznie poprawia standardy pracy. Mówiono także o selektywnej zbiórce odpadów, co opłaca się klientom, choć nie zwracają na to jeszcze większej uwagi. Szczególnie zaś trudno w tej kwestii dotrzeć do wspólnot i spółdzielni mieszkaniowych. Zmiana przepisów ma zobligować do tego, że nastąpi obowiązek segregacji, choć w proponowanym nowym systemie w zakresie gospodarki odpadami nadal jest wiele niejasności.

- Tą inwestycją coś miastu zwracamy. Jeśli jednak byśmy nie inwestowali to mielibyśmy mniejsze szanse w przetargach, które na sprzątanie przeprowadzi miasto. Świnoujście to specyficzna miejscowość. Mieszkańców jest 40 tysięcy, a w sezonie 150 tysięcy więcej osób wypoczywających. Największe więc szanse mają tutaj firmy , które zainwestowały i przetwarzają śmieci. – zwrócił uwagę Norbert Rethmann, Przewodniczący Rady Nadzorczej Grupy Rethmann.

- Jeśli wygramy w Świnoujściu przetargi to być może zwiększymy jeszcze zatrudnienie – wstępnie deklarował Ronald Laska, prezes Remondis Szczecin Sp. z o.o. Pytany, czy w związku z tak kosztowną budową nowej bazy firma przewiduje podwyżki cen za swoje usługi przenosząc w ten sposób poniesione koszty na usługobiorców R. Laska odpowiedział, że na razie nie ma takich planów.

Tegoroczny budżet szpitala również ze stratą

Dyrektor szpitala Małgorzata Szmajda, na marcowym posiedzeniu społecznej rady szpitala, przedstawiła do zaopiniowania plan finansowy i plan inwestycyjny na 2012 r. Do tego zobowiązała się podpisując kontrakt na prowadzenie tej placówki.

Z przedstawionego planu wynika, że przychody szpitala stanowić będą w tym roku kwotę 16 mln zł. To między innymi kontrakty z NFZ w wysokości 14 mln zł. Znaczną pozycję w przychodach – 1,5 mln zł stanowić mają przychody z pozostałej działalności, takiej jak dzierżawy pomieszczeń. Będą one niestety mniejsze niż ubiegłoroczne o prawie 400 tys. zł (efekt braku kontraktu dla Szpitalnego Oddziału Ratunkowego). Natomiast koszty tego roku oszacowano na kwotę 24,2 mln zł – prawie 500 tys. mniej niż w ubiegłym roku. Mimo tego tegoroczna strata zamknie się podobną jak w ubiegłym roku kwotą, czyli, ponad 5 mln zł.

Tegoroczny plan inwestycyjny to 40 tys. zł. Będą to środki przekazane z budżetu Miasta na zakup 2 wózków do przewożenia chorego, na leżąco, 2 aparatów EKG oraz kardiomonitora.

Jeśli chodzi o wydatki, to znacznie więcej, bo aż o 465 tys. zł dyrektor zaplanowała na wszelkiego rodzaju materiały. Między innymi na zakup sprzętu i materiałów jednorazowego użytku, opatrunków, pieluch, środków czystości, preparatów odżywczych. Znaczny wzrost wydatków, bo około 180 tys. zł spowodowała ustawa refundacyjna leków. Więcej środków, ponad 23 tys. zł w stosunku do roku ubiegłego zaplanowała dyrektor na zakup odczynników do laboratorium (230 tys. zł na 2012 r.). Więcej funduszy zaplanowano też na ubezpieczenia mienia, OC, ubezpieczenia na rzecz pacjentów. Koszty te w stosunku do ubiegłego roku wzrosły o 348 tys. zł. Więcej o 110 tys. zł szpital zapłaci za wodę i ścieki.

Dyrektor M. Szmajda chwaliła się też poczynionymi oszczędnościami. O 222 tys. zł mniej zapłaci w tym roku za lekarskie kontrakty. Tegoroczny koszt kontraktów lekarskich to 3,7 mln. zł. Oszczędzi też na usługach prawno-rozliczeniowych. Z uwagi na niższej wartości przetarg na wyżywienie oszczędzi ponad 50 tys. zł. Tutaj dyrektor zapewniała, że jakość posiłków będzie zgodna z wymogami stawianymi przez szpital. Koszty zmniejszyło także zatrudnienie osób sprzątających bezpośrednio przez szpital. Jak tłumaczyła dyrektor koszt sprzątania w tej chwili to 714 tys. zł, natomiast w dwu kolejnych przetargach na te usługi najniższa cena stanowiła 910 tys. zł.

Komu sie znudzi ten "serial"?

Nie pomogło dwukrotne wytknięcie na łamach naszego tygodnika i na stronie internetowej Powiatowemu Inspektorowi Nadzoru Budowlanego faktu, że sprawując tak poważną funkcję w jednostce BUDŻETOWEJ nie powinien ośmieszać ani siebie ,ani zajmowanego stanowiska, czy też powagi urzędu. Naszych Czytelnikom polecam wcześniejsze materiały „Chciał ładnie – do ukarania” (nr 34 z 2011 r.) oraz „Świnoujski świat absurdu” (nr 11 z 2012 r.). Pokrótce niezorientowanym: jeden z mieszkańców molocha zwanego „trepowem”, przy ul. Jana z Kolna zadbał o maleńki skrawek rozjeżdżonej ziemi i żeby tam było ładniej, to na tej powierzchni około 4 m2 posadził krzewy ozdobne ogrodziwszy je płotkiem, a wszystko, żeby było ładniej - za własne pieniądze. Nie spodobało się to sąsiadce posiadającej samochód, bo z braku własnych umiejętności nie umiała zaparkować swojej limuzyny i otarła zderzaczek o tenże drewniany płotek (wys. ok. 50 cm). To zaś było i jest przyczyną „grubszej” miejskiej „afery”. „Grubszej”, bo rozdmuchanej o fotel rzeczonego inspektora. Tenże zaś odkrył przestępstwo! Otóż super mini ogródek założony został w „miejscu publicznym” na „nieruchomości przy ul. Jana z Kolna 8, nr ew. gr. 134 dr obręb 7 w Świnoujściu”, czyli w ciągu drogi na tejże ulicy, w dodatku bez pozwoleń, zaświadczeń, zgody prezydenta, bez rysunków, opisów, szkiców itd. wykonanych przez projektanta posiadającego także stosy zaświadczeń, opinii i wpisanego na odpowiednią listę członków właściwej izby samorządu zawodowego, w dodatku bez oświadczenia o posiadanym prawie do dysponowania nieruchomością na cele... budowlane. Cała sprawa ciągnie się od połowy minionego roku. Trwa korespondencja przesyłana pocztą, zawierająca nakazy, zakazy, postanowienia, zawiadomienia ze strony wymienionego już inspektora, przez co rzeczony inspektor naraża na koszty swoją instytucję (poczta), na marnotrawienie bezcennego czasu pracy inspektora, mającego setki ważniejszych spraw na głowie (chyba?!). Osobiście nie znam pana inspektora, ale wydaje się on być miłośnikiem kabaretów, bo zajmując się tą sprawą jako żywo tworzy wspaniały skecz. Gorąco polecę go mojemu przyjacielowi Piotrowi Bałtroczykowi.

Akademia każdego wieku

Akademia ta jest dla każdego, a działa ona przy świnoujskim Towarzystwie Oświatowo - Promocyjnym (TOP) BUSINESS-PRO, którego dyrektorem jest mgr inż. Elżbieta Bruch. Kształcenie w akademii odbywa się w systemie semestralnym. W semestrze jest 8 zjazdów. Po ukończeniu każdego semestru słuchacz otrzymuje wpis do indeksu o ukończeniu semestru. W akademii działają koła grupujące osoby według zainteresowań takich jak: koło turystyczne, informatyczne, kulturalne, kultury fizycznej. Koła powstają na wniosek słuchaczy, a zakres i tematykę działania kół określają jego członkowie. Kołem zainteresowań kieruje słuchacz AKW, wybrany przez członków koła. Zajęcia edukacyjne prowadzone są w różnych formach, a więc są to wykłady, zajęcia uzupełniające, zajęcia teatralne, sportowo – rehabilitacyjne, językowe, informatyczne, a także dodatkowe w formie wyjazdowej nawet podczas wakacji.

• W tym roku akademickim prowadzimy naukę trzech języków obcych, z których chętnie korzystają nasi słuchacze – mówi Elżbieta Bruch. Są grupy uczące się języka niemieckiego prowadzone przez Jolantę Ankiewicz i Aleksandrę Fedorczyk, język rosyjski prowadzi Iwona Kolisz, a język angielski Danuta Wojtarkowska. Nasi słuchacze bardzo chętnie korzystają z zajęć komputerowych. Na czerwiec planujemy specjalny pokaz ich umiejętności, a prezentować na nim będą zdjęcia (ich obróbkę) i grafikę komputerową. Zajęcia komputerowe prowadzi Małgorzata Bielenis. Nasi słuchacze bardzo chętnie korzystają z wycieczek. Byliśmy na Rugii, w Rostocku i w Stralsundzie na bożonarodzeniowym jarmarku, zwiedziliśmy wyspę tropikalną pod Berlinem ( na zdjęciu – przyp. autora) , a w maju wybieramy się do ogrodu dendrologicznego w Przelewicach. Spora grupa uczestniczyła w kursie samoobrony, które prowadził Krzysztof Kopeć. Kurs ten zakończył się egzaminem, a każdy uczestnik otrzymał stosowny dyplom. Te ćwiczenia nauczyły panie nabrać większej pewności siebie, no i się nie bać.

Ponieważ akademia nie jest dotowana z żadnego źródła, to wszystkich słuchaczy obowiązują płatności. Nie są one duże, bo za semestr płaci się po 75 zł (emeryci i renciści ze zniżką), a zajęcia dodatkowe to koszt 8 zł za godzinę. Dodatkowo także są płatne wszelkie wyjazdy czy dodatkowe imprezy: na pokrycie kosztów przejazdu, czy wykupienia biletów wstępnych. Ilość słuchaczy nie jest stała, ale można przyjąć, że średnio każdego roku akademickiego naukę podejmuje ponad 50 osób. I między innymi w ten sposób (AKW) TOP BUSINESS – PRO spełnia cele, jakie towarzystwo postawiło przed sobą, a będą to m.in.: prowadzenie działalności oświatowej wśród dorosłych i młodzieży, tworzenie płaszczyzny wymiany doświadczeń i kontaktów towarzyskich, propagowanie i wzmacnianie więzi międzypokoleniowej, zapobieganie dyskryminacji i wykluczeniu społecznemu ludzi starszych, działanie na rzecz aktywizacji i porozumienia pomiędzy różnymi grupami społecznymi i kulturowymi krajowymi oraz zagranicznymi. - I temu właśnie celowi służy nasza współpraca z ludźmi z Usedom. Dodam jeszcze, że dolna granica wieku naszych słuchaczy to 30 lat. A górna? Kto to powie? Ja nie - kończy naszą rozmowę dyrektor Elżbieta Bruch.